别让库存管理成为门店生意的绊脚石

    许多企业或者实体店都不关注库存管理。或者认为库存管理就是一个简单的量化管理问题,拿个账本记一记就是了,有它没它无所谓。而对库存管理里,所反映的企业深层次问题缺乏意识。


    库存管理的重要性绝对不仅仅是数量核对这种简单的问题。库存管理的意义在于:通过分析库存数据,可以充分反映企业运营水平和潜在的问题。


    连锁企业在库存管理中的价值在于通过对库存管理各个方面的综合分析来反映这些数据所带来的问题。分析均值,并将该值反映在数据背后的数据中。


    作为管理者,应该学会对库存管理数据分析:单纯看数据没有意义,关键在能对数据的生成过程产生联想,并且可以看到这些数据背后所反映出来的企业或门店的工作状态。推荐阅读:餐饮行业库存软件“运营式”销售应如何打造?

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    如何做好库存监控


    你需要时刻注意的有以下几点:


    每日:


    - 负库存、负毛利;


    - 重点商品库存;不积压、不断货;


    - 缺货品种;补货到货进度;


    每周:


    - 商品销售(动销)率;


    - 临期商品;


    每月:


    - 分析:总计、大类别、子类别,与计划相比的数据差距;


    - 品种数量;


    每季度:


    - 有问题的商品比率;


    - 集中度;


    - 交叉比率;


    问题库存调整:


    -促销; (特价、赠卖)(争取得到供应商支持)


    - 内部调拨; (适用于连锁企业)


    - 调整陈列;


    - 调整商品组合;


    - 退货调整;


    库管王进销存系统,是广州超预信息科技有限公司和小圈信息科技(上海)有限公司合作开发的一款进销存管理软件,库管王专注中小企业的库存管理,是一款具有BOM(物料清单)的在线进销存软件,方便企业及时了解原材料和产成品在仓库中的动态,实时更新仓储数据,并可设置各种预警机制。我们的目标是实现“零库存”,让所有企业的资金周转再也不成问题!


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