影响制造业库存的关键因素:采购

影响制造业库存的关键因素:采购


仓库管理是库存管理的基石,是基础。


做企业的较终目标是为了盈利,而盈利是依靠日常点点滴滴的细致工作打下的基础来实现的。所谓不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。


如果说5S是改善的基础,那么仓库管理就是库存管理和改善的基石。


仓库储存的货物就是企业的资产,仓库较主要的职责就是控制好货物的入库和出库,保管好货物的数量和品质,保证企业的资产不会有损失。


仓库管理如果混乱无序,那么这个企业的管理上也是存在很严重的问题的,库存管理更是无从谈起。


混乱仓库的现场,必然会导致库存数据的不准确。错误的库存数据,无法为库存管理和改善提供任何有力的支撑。


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仓库管理五个要点:


1. 人员管理:有明确的组织结构和岗位职责,建立考核和培训机制,特殊工作岗位需要有上岗证,比如叉车驾驶。


2. 仓库设备管理:做好日常管理和定期维护。


3. 仓库管理信息系统:信息化管理将大幅提高仓库管理的准确性和效率。


4. 仓库流程:所有的仓库业务活动都有相应的作业流程来控制。定期回顾这些流程,分析流程与实际操作过程中,是否存在不合理的地方。如果有,则进行相关流程的优化。


5. 仓库环境和布局:5S是基础中的基础,合理的布局保证了仓库运营的效率。


使用库管王做好较基础的仓库管理,保证了系统中的库存数据和实物是一致的,企业才有可能进一步地来推行库存控制与优化。


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