随着信息化时代的到来，ERP（Enterprise Resource Planning）系统已成为企业重要的信息技术工具，采购定制工作也受到影响。ERP系统采购是指将ERP系统配置至企业，或根据企业自身需求将ERP系统改造，精心设计出效率最高的采购流程，以满足企业采购的需求并提升效率的工作。

ERP采购定制的流程大致可分为三个步骤：一是要求分析和规划；二是系统定制；三是系统测试和实施。

-首先，要求分析和规划，分析现有环境、流程、系统优缺点，明确采购定制的要求，规划定制方案。

-其次，系统定制，对现有系统进行定制，根据企业自身情况，进行自定义建模、全面认识，实现整体解决方案。

-最后，系统测试和实施，进行严格的功能测试和数据测试，确保数据准确无误。

经过上述步骤，企业即可获得一套完整的ERP采购系统，有利于企业采购的基本流程搭建，比如供应商管理、采购订货、报价采购、采购审批、采购入库、采购调拨等等。建立完善的采购流程，可以改善采购组织结构和流程，极大的提高企业的采购效率和采购质量，最终带来更好的经济效益。

然而，在ERP采购定制的流程中存在高昂的定制费用和难以解决的技术难题，这也是企业进行ERP采购定制时需要重点考虑的问题。企业应在技术上安排一支有经验的团队，与定制服务商充分沟通，尽量让定制工作在经济上与时间上取得最佳结果。同时，企业也可以利用网络进行比较，筛选出质优价实的定制服务，以达到更好的采购定制结果。

总之，ERP采购定制，主要是ERP系统能够与企业具体实际情况相结合，因材施教，满足采购流程需求，实现企业效率提高之目的。当企业有实施ERP采购定制的需求时，企业应该正确选择ERP采购定制的流程、正确对待定制的费用，并选择质优价实的定制服务，从而使企业采购模式改进，节约成本，提高采购效率。