ERP（企业资源计划）开发系统是企业进行企业决策和管理的有效工具，可以提高企业的生产经营效率，同时也可以实现企业的信息化水平。ERP系统的开发和实施不仅有利于企业的节省开支，而且可以降低企业管理及决策的门槛。

开发ERP系统的一般流程一般如下：

1、需求分析阶段：包括企业情况分析，企业功能流程分析，系统需求分析等，主要是根据企业的业务需求来分析ERP开发项目的具体需求；

2、方案设计阶段：包括ERP方案设计，流程设计等，主要是根据企业的需求来设计ERP系统的具体方案，包括系统的功能模块，技术架构，系统的实施方式等；

3、系统设计阶段：包括系统架构设计，开发技术设计，并行测试设计等，主要是根据ERP方案设计，确定ERP开发项目的具体技术设计；

4、开发调试阶段：系统设计完成后，就可以进行系统开发，集成，调试，并行测试等；

5、安装培训阶段：包括ERP安装，培训，安全检查，投产上线等，主要是将开发完成的ERP系统部署到客户系统中，使企业用户可以完成经营管理工作的功能；

6、运维管理阶段：包括ERP数据清理，版本升级，用户服务，系统扩容，故障排除等，主要是为用户提供优质的系统服务，帮助企业用户使用ERP系统高效率地完成经营管理工作。

ERP系统开发是一个复杂而系统的工程，影响ERP系统开发质量和效率的因素较多，如技术研发，项目管理，质量控制，组织协调，文档编制，实施服务等，这些都是ERP系统的开发的关键环节。开发者应该同时严格控制开发部分的质量，把握项目的进度，提升服务的质量，才能有效地开发出质量较高的ERP系统。